郊外立地という制約を、事業の強みに変える。 マーケット分析と収支設計を起点に、「住む理由」そのものを再定義したプロジェクトです。
プロジェクト概要
郊外住宅地における新築シェアハウスの企画プロジェクト。 マーケット分析・コンセプト設計・収支計画を支援し、 「農」を軸とした付加価値型の賃貸モデルを構築しました。
背景と課題
対象地は都心から距離があり、一般的な賃貸では利便性競争に陥る立地でした。 結果として、賃料の下落や空室リスクが構造的に避けられない状況。 そのため「何を建てるか」ではなく、「なぜここに住むのか」を設計する必要がありました。
提案内容
マーケットの再定義
周辺賃貸の賃料・稼働状況を分析し、競争領域を意図的にずらす戦略を設計。 リモートワーカーやコミュニティ志向の層に着目し、既存市場とは異なるターゲットを設定しました。
コンセプト設計
周辺の農業環境を「資産」と捉え、 農と関わる暮らしを日常に組み込んだコンセプトを構築。 利便性ではなく、「ここに住む意味」で選ばれる状態をつくりました。
収支計画の設計
入居率の変動を織り込んだ長期収支をシミュレーションし、 投資回収と運営の持続性を両立する計画を策定。 共益費や修繕積立まで含め、実行可能な事業設計に落とし込みました。
成果・価値
- 価格競争からの脱却：立地ではなく体験価値で選ばれる設計
- コミュニティの質の担保：ターゲット設計による入居者の最適化
- 意思決定の明確化：収支に基づく合理的な投資判断
まとめ
空間を設計するのではなく、事業を設計する。 その前提からプロジェクト全体を組み立てた事例です。